不待揚鞭自奮蹄 無私奉獻作表率

      “不待揚鞭自奮蹄”“革命一塊磚，哪里需要往哪里搬，無論什么時候都能出色的完成公司交給的任務。”這是2020年全國勞動模范吳長錫工作的真實寫照。
      吳長錫，（福建）三寶集團生產部經理。從2001年進入三寶工作以來，以優良的作風、優秀的業績為同齡人做出了榜樣。他勤于思考、善于總結，堅持著立排首做表率的決心；勇于創新、開拓進取，創造著產量年年攀升的佳績；兢兢業業，無私奉獻，履行著一個鋼鐵戰士的職責。2009年被授予“漳州市十佳青年崗位能手”榮譽稱號，2014年被授予“全國鋼鐵行業勞動模范”榮譽稱號，在公司內部曾多年獲得最高榮譽獎“總經理特別獎”。
堅守一線，服務生產提效
      多年來，吳長錫一直在生產一線“摸爬滾打”，休息日主動放棄休息，堅持每天到廠里查看情況；他的上班時間可以總結成一個字：“忙”。他心里始終裝著安全是第一要務，每天的上班大部分時間都是在生產現場，親自到現場看看才能安心。若得知生產設備出現故障，無論是白天還是夜晚凌晨，他都會第一時間趕到現場與員工一起分析處理解決問題，盡快恢復生產；2018年高爐檢修，為了實時跟進檢修的情況，他跟檢修工人們同吃同住，廢寢忘食。
      疫情期間，全國上下同心抗“疫”，吳長錫放棄春節假期，天天待在公司，迅速組織員工成立“疫情防控小組”，開展各項防疫工作，每天都奔波于公司各檢查點，查看現場消毒情況，歷時一個多月一天都沒休息過。正是這種以廠為家的責任擔當，生產系統在他的管理下越來越好。
      由于天天“泡”在一線車間跟進生產情況，被員工說他是車間走出來的生產部經理。吳長錫在繁忙工作的同時更是不忘提高自己，與時俱進，他總告訴我們不能忘記學習，因此他努力考取了在職大專的學歷證書，下一步打算考取在職本科證書學歷證書。理論結合實踐，凡是他處理解決過的大大小小問題，他都能堅持分析查找原因，做到勤于思考、善于總結。因此，他煉就了一身過硬的技術本領。各生產車間從以前的“臟、亂、差”到現在成立兩條黨員示范生產線和公司被評為綠色工廠，都凝聚著吳長錫的心血和汗水。
狠抓生產，創新工藝見效
      2015年，他帶領軋鋼骨干走出去考察學習，經過數十次的失敗改進，終于成功完成Φ16mm螺紋鋼筋三切分技術應用，次年軋鋼產量實現了40%的增幅。隨后，對Φ12mm、Φ14mm、Φ20mm等數個規格的切分技術應用都取得顯著的成績。
      2016年，從煉鋼車間走出來的他，深知鐵水對于煉鋼的重要性，想盡辦法提高煉鐵產量。經過30多次的討論優化方案，排除數十個難點問題，方案最終得到實施。在鐵產量緊張的情況下，鐵水利用率提高10%以上，煉鋼年產能提高約30萬噸。
      2017年，他率先提出“高噴煤、大風量、強富氧”的工藝技改調整建議以及“操檢合一，全員設備管理”的先進設備管理理念，幫助煉鐵實現了高爐穩產高產，不斷刷新產量紀錄。他帶領三寶技術人員參與起草制定《鋼筋混凝土用耐蝕鋼筋》國家標準，到2018年5月三寶集團取得了全國第一本耐蝕鋼筋生產許可證，爾后在新產品線研發創新下了很大工夫。
      2018年，他在生產上提出“高爐破碎鐵搭配”以及軋鋼“新國標”工藝優化調整和設備消缺，產量實現進一步突破。
      2019年，吳長錫帶領員工專注搞研發、搞創新，在這一年亮出了一張三寶集團新名片——耐腐蝕熱軋卷板生產線。當年6月，三寶集團耐腐蝕鋼扁坯連鑄項目順利投產，作為生產部經理，吳長錫立足本崗位帶領整個分廠員工，為福建重點項目——耐腐蝕熱軋卷板項目能如期順利投產傾注了許多的心血，作出了突出的貢獻。
善建制度，發揮作用促效
      吳長錫堅持建立完善各項管理制度，實行責任分解落實到人；嚴抓分廠設備日常維護工作，帶領職工堅持設備點巡檢制度，做到檢查認真負責，無論問題大小均不放過，查找原因，恢復設備的最佳狀態；認真落實安全管理制度，做到“婆婆嘴”，常說常強調；嚴格落實防暑降溫工作制度，生產車間現場溫度普遍較高，在夏季高溫季節生產、檢修時，都會交代食堂要多準備消暑的綠豆湯、菊花茶等給員工飲用，有效防止中暑等各類突發事故發生,確保員工生產安全；發揮管理制度作用，抓住“高產、低耗”的關鍵，積極開展“對標挖潛”工作，帶領職工創造產量年年攀升，實現了“高產”。他利用相關管理制度，及時關注并控制好生產的礦耗、焦耗、電耗的變化，消耗指標年年有所下降，實現了“低耗”，降低了成本。
      吳長錫同志對鋼鐵事業發展的無私奉獻，履行著一個鋼鐵戰士的諾言，雖沒有轟轟烈烈的事跡，但他默默無聞、甘于奉獻、誠實敬業、兢兢業業的工作，展現出新時代鋼鐵工人的精神面貌。

                                  （邵愛霖 整理)